От кликабельного прототипа до production-релиза за 2–6 месяцев. Не «команда из семи человек на год», а соло-инженер с production-опытом: discovery → MVP → продакшн. Стек, который умеет масштабироваться: Nuxt, NestJS, PostgreSQL, реальные платежи и observability с первого спринта.
Есть гипотеза продукта, нужно проверить её на реальных пользователях и реальных деньгах, а не на презентации для инвестора.
У эксперта или консультанта вырос лендинг до точки, где Tilda и no-code уже не тянут: нужна авторизация, кабинет, биллинг, своя бизнес-логика.
Внутри среднего бизнеса есть процесс, который держится на Excel и переписке: нужен внутренний кабинет, B2B-портал, личный кабинет клиента или подрядчика.
Уже есть веб-приложение, но оно перестало развиваться — нужен fullstack-партнёр, который доведёт его до production-готовности.
Нужен прототип для инвестора или партнёра — не «нарисованный в Figma», а кликабельный, на реальных данных, чтобы можно было показать.
Есть процесс с recurring-платежами или подпиской, который пора вынуть из таблицы и завести как полноценный SaaS.
Если ни один пункт не совпал — возможно, вам нужен редизайн или лендинг, а не веб-приложение. В этом тоже поможем — но это другая страница.
Не «за полгода соберём команду и запустим». Прототип → MVP → продакшн — это три точки остановки, на любой из которых можно сказать «дальше не идём» без потери уже сделанного. Если гипотеза не подтвердилась после прототипа — потеряли недели, а не месяцы.
За 1–2 недели собираем кликабельную версию идеи и понимаем, во что именно стоит вкладывать разработку. Не Figma-макет, не презентация.
Рабочая версия продукта с одной-двумя главными механиками, способная принимать реальных пользователей и реальные деньги.
Когда MVP подтвердил спрос — развиваем в полноценный продукт. Это уже не «выстрелит ли», а «как растим».
«Средней цены MVP» не существует. Бюджет на простой dashboard для среднего бизнеса (с готовым процессом, который надо переложить в кабинет) и бюджет на MVP B2B-SaaS с биллингом — отличаются в 3–5 раз при похожем впечатлении на старте. До discovery называем диапазон, не цифру.
Обязательная первая фаза. Без неё проект уходит в перерасход в 1.5–3 раза — это статистика, а не страховка.
Документ scope, карта рисков, архитектурное решение (стек, схема данных, ключевые интеграции), реалистичные сроки, фиксированная смета на разработку, кликабельный прототип. Цена не плавает после discovery.
Внутренний инструмент, личный кабинет клиента или подрядчика, B2B-портал с базовой логикой, продуктовый MVP с одной главной механикой.
Фронт + бэк, авторизация (email/Telegram/SSO), основная бизнес-логика, базовая роль-модель, минимальная админка, аналитика событий, деплой, документация архитектуры.
Подписочные SaaS-продукты, B2B-сервисы с тарифами, односторонние маркетплейсы, внутренние продукты с несколькими клиентами-арендаторами.
Всё из dashboard + multi-tenant-архитектура, тарифные планы и биллинг (эквайринг, подписки, инвойсы), расширенная роль-модель, API, базовые интеграции, мониторинг и алерты.
Чистый backend-проект, когда фронт делает другая команда (мобайл-разработчики) или когда API создаётся под партнёрскую интеграцию.
REST API на NestJS, PostgreSQL + Prisma, типизированные миграции, документация (OpenAPI/Swagger), авторизация, базовое error-tracking, деплой. GraphQL — если по задаче.
Топ-агентства в этом сегменте (Purrweb, Pyrobyte и другие) работают в диапазоне 1.5–6M ₽ за MVP и 2M+ за веб-сервис. Наш сегмент — middle: дешевле за счёт соло-формата (без аккаунт-менеджеров и subcontractor-цепочки), но с production-опытом и фиксированной discovery-фазой как gate, а не «бесплатной консультацией».
Главное отличие подхода: мы не беремся за разработку без discovery. Большинство «MVP за 500 тысяч и три недели» проваливаются не на коде, а на том, что заказчик и подрядчик по-разному поняли скоуп. Discovery — явная инвестиция в то, чтобы дальше не было сюрпризов.
Обязательная первая фаза. На выходе — документ scope, карта рисков, архитектурное решение, реалистичные сроки, фиксированная смета и кликабельный прототип там, где это даёт ясность по UX.
После discovery цена не плавает. До discovery называем диапазон, не точную цифру — её не существует. Если в процессе меняется скоуп — прозрачная переоценка по той же ставке, без «доделаем за свой счёт» и без «двойной цены за изменения».
Discovery — не «бесплатная консультация» и не «продажа продажи». Это отдельная оплачиваемая фаза, без которой мы не беремся за код. Деньги защищают обе стороны: если по итогам discovery станет ясно, что MVP в текущей формулировке не имеет смысла — это тоже результат.
На что не беремся — это сильнее доверия к тому, на что беремся. Если в вашем случае задача попадает в этот список — скажем прямо до подписания.
Принцип: не выбираем стек под каждый проект заново. Соло-инженер не может одинаково глубоко знать пять стеков. Работаем на одном — Nuxt + NestJS + PostgreSQL — который умеет всё необходимое и для MVP, и для SaaS-ядра.
SSR, статика, гибридный рендер. Подходит и для лендингов внутри приложения, и для кабинета. TypeScript строго везде, без исключений.
Без громоздких компонентных библиотек (Vuetify, MUI, Ant) — кастомные UI-компоненты под задачу. Дизайн-система передаётся вам по окончании.
Оффлайн-режим, установка на главный экран, push-уведомления. Не делаем PWA «по умолчанию» — только если задача реально требует.
Модульная архитектура, scalable structure, dependency injection. Тот же стек, что во фронте — соло-инженер не переключает контекст между языками.
Типизированные миграции, генерируемые типы, никаких ручных SQL-склеек в коде. Schema-as-code, версионирование БД лежит в репозитории.
REST API по умолчанию (GraphQL — если по задаче). Email + magic link, OAuth (Google, Telegram, Apple), JWT-сессии, refresh-токены.
Инфраструктура — Docker для деплоя, docker-compose для локалки, Sentry для error-tracking, базовые метрики (latency, throughput) с первого дня, CI/CD на GitHub Actions или GitLab CI (деплой по тэгу, не «вручную из мастера»), бэкапы базы и файлов настроены до релиза.
Платежи — Точка, ЮKassa, Тинькофф (выбор по тарифам и фискалу). Собственная биллинг-логика на тарифные планы, реккуренты, инвойсы. CRM — AmoCRM, Bitrix24, HubSpot через REST API. 1С — обмен через REST/SOAP, если задача требует. Не «делаем сайт на Битриксе», а интеграция веб-приложения с 1С-учётной системой.
Сомневаетесь, наш ли это случай — скажем прямо на discovery, а не «возьмёмся за всё».
В больших агентствах между основателем стартапа и тем, кто пишет код, стоит цепочка: аккаунт-менеджер → проджект → тимлид → иногда subcontractor-команда. На каждой передаче — потеря 30–50% контекста. У нас вы общаетесь напрямую с инженером, который ведёт проект. Минус подхода — одна точка отказа. Плюс — ноль шума в коммуникации, ноль «менеджер сказал так, а в коде получилось иначе».
Большинство студий продают «бесплатный аудит», а потом подгоняют скоуп под уже придуманное решение. Мы продаём discovery как полноценную услугу — и это нам, и заказчику страховка от перерасхода. Если по итогам discovery станет ясно, что MVP в текущей формулировке не имеет смысла — это валидный результат, лучше потерять 10% бюджета на старте, чем 100% за полгода.
Конкретный live-проект с эквайрингом через Точку, фискальными чеками, observability и документированной архитектурой — не картинка в кейсах, а работающий сервис. На нём прошли 54-ФЗ, фискальные операторы, callback-надёжность, observability в продакшне. Опыт ушёл в подход: платежи — отдельная фаза с планом, observability — до релиза, документация — параллельно коду.
Не выбираем стек под каждый проект заново. Соло-инженер не может одинаково глубоко знать пять стеков. Работаем на одном — Nuxt + NestJS + PostgreSQL — который умеет всё необходимое для MVP и SaaS-ядра. Это значит: каждый следующий проект пишется быстрее предыдущего, потому что инфраструктура и подходы переиспользуются.
Плюс: один контекст-холдер, никаких «передал коллеге», никакого bus-фактора в команде из трёх человек. Минус: при scope > 6M ₽ или > 6 мес — нужны партнёры (дизайнер, QA, второй разработчик), и мы это явно прописываем до подписания. Брать в одиночку и срывать сроки — нечестно.
Образовательная студия рисования в Москве — запись на занятия, оплата онлайн через Точка-эквайринг, личный кабинет клиента, админка преподавателей и владельца, отчётность. Стек — Nuxt + NestJS + PostgreSQL.
Это главное доказательство компетенций: не маркетинговый текст, а работающий сервис, на котором мы прошли 54-ФЗ, фискальные операторы, callback-надёжность, observability в продакшне. core.digital — новая студия, кейсы по другим MVP-проектам готовятся; до тех пор детали покажем в звонке.
Запросить детали по архитектуреОпыт ушёл в подход:
Платежи — отдельная фаза с собственным планом. Observability и алерты — до релиза, не после первого инцидента. Документация архитектуры — окупается через 3–6 мес.
Зависит от типа продукта. Простой dashboard или личный кабинет — 800 000–2 000 000 ₽ за 2–4 месяца. SaaS-ядро с биллингом, multi-tenant и тарифными планами — 2 500 000–6 000 000 ₽ за 6–10 месяцев. Финальная смета фиксируется после discovery-фазы (1–2 недели, 10–15% бюджета). До discovery называем диапазон, не точную цифру — её не существует.
Расскажите про идею или задачу: что за продукт, какую гипотезу проверяем, кто пользователь, какие ограничения по бюджету и срокам. В ответ — короткое письмо с оценкой, в какой ценовой диапазон вы попадаете, и предложение по формату discovery-сессии. Без обязательств — ответ в течение 12 часов в рабочее время.